台灣領先|AI 原生專業顧問事業    (AI-Native Advisory Studio)
AI整合
放大專業顧問交付能力
提升專案的完成效率!

ATSHOP 結合 30+ 年系統與商業經驗,讓行銷、客服、內容、分析可由 AI 協作完成, 人只需要專注在「判斷、架構與方向」。

AI-Native Advisory Studio 商業系統整合顧問 台灣在地落地 產品化/可擴張
我們正在實踐的未來

不是小公司省成本,而是全新的公司型態:AI 已成為組織的一部分。 行銷、客服、資料分析、內容產製可由 AI 協作完成;人,專注在最不可取代的角色:判斷、架構與方向

不是堆人力,而是重新定義「專業交付能力」的上限。
顧問型事業 ≠ 自由接案
  • 不以工時計費,不陷入無止盡專案輪迴
  • 不靠加班堆規模,改用可複製流程與產品化放大產能
  • 把時間留給決策,讓 AI 扛下繁瑣執行
核心服務模組

三個模組,對應你最常遇到的三種需求:導入、升級、產品化

模組一|AI 商業系統設計
把 AI 放進企業流程,不是加一個聊天機器人。
  • AI 導入策略與路線圖
  • CRM / ERP / 流程自動化設計
  • AI 客服、AI 助理、AI 內容產線
模組二|顧問型事業 AI 化顧問
協助專業者把能力產品化,建立可持續交付的顧問事業。
  • 建立「不靠人力擴張」的營運架構
  • 讓你能同時經營多個專案/利基市場
  • 專注高價值決策與關鍵輸出
模組三|AI 平台與內容產品
自有產品化,持續升級,而不是一次性專案。
  • AI 互動式平台
  • AI 多媒體與教學模組
  • 內容系統與自動化產線
差異化優勢
  • 不是教工具按鈕,而是設計整個商業架構
  • 清楚界定:什麼該交給 AI、什麼不該
  • 不靠人力堆疊,改用流程與產品化放大產出
  • 台灣可落地、可交付、可長期運作的做法
AI 會普及,但專業不會

工具越來越便宜、創意越容易被複製。真正的護城河是: 產業理解、商業判斷、架構能力、以及面對複雜問題提出創造性解法的能力

我保留最不可取代的角色,讓 AI 扛下可複製的工作。
適合誰
專業者/顧問
想把能力產品化,不想再被雜事綁住。
企業主/主管
不想再靠加班與人力撐規模,想把 AI 做成流程。
決策者
評估 AI 導入,需要可落地的路線圖與架構。
開始的方式

你可以先用最小成本,跑一個「可交付」的 AI 協作流程,看到成果再擴大。

※ 若你要改成表單:把上面 LINE 連結換成你的 Google Form 或網站表單 URL 即可。

創辦人即案例|你要找的不是員工,而是能放大你的人
吳志聲
Albert Wu
AI 原生顧問型事業實踐者

超過 30 年資訊與商業系統整合、規劃、執行、撰寫程式編碼、產出結案經驗,從 ERP/CRM/平台系統一路到近年的 AI 與自動化。 當 AI 開始取代大量執行工作,選擇利用AI科技效率,而是重新設計「專業交付能做到多少事」的邊界。 ATSHOP,就是這個實驗的成果。完成多項第一的數位成果。

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相關報導|公開新聞與校方報導:跨國專案 & 不動產數位轉型成果
以下為公開連結,記錄我在 2021 年主導/參與的代表性成果:跨國團隊醫材教育訓練「元宇宙」應用,以及擔任不動產資訊長期間的數位轉型推動。
重點總覽

找創意找企機、互信共創成績

01|我做過什麼

完整商業系統整合經驗

不是單一技術,而是「可落地、可交付」的企業級架構。

  • ERP / CRM / 財務與流程整合
  • 平台系統規劃與交付
  • AI + 自動化落地
02|為什麼選顧問型事業

只保留最不可取代角色

AI 扛執行,我專注「判斷、架構、方向」。

  • 不擴編、不堆人力
  • 用 AI 重組分工
  • 把產出流程化、可複製
03|運作方式

AI 協作型交付結構

以顧問為主體,整合多角色 AI 協作,形成高效率交付鏈。

  • AI:內容、分析、回覆、初稿
  • 我:決策、架構、風險控管
  • 交付:文件化、可追蹤
04|我能幫你什麼

把 AI 變成你的組織能力

不是教工具,而是直接幫你設計可運作的商業流程。

  • AI 導入路線圖與模組拆解
  • 不靠人力擴張的營運架構
  • 從賣時間 → 產品化賣價值
Albert
Design